Strategy operationalization in a Taekwondo Federation

Autores/as

  • Pedro Sobreiro Universidad de León
  • José Sousa Sports Sciences School of Rio Maior – Polytechnic Institute of Santarém
  • Hugo Louro Sports Sciences School of Rio Maior – Polytechnic Institute of Santarém Centro de Investigação em Desporto, Saúde e Desenvolvimento Humano (CIDESD) Centro de Investigação em Qualidade de Vida (CIQV)
  • Ana Conceição Sports Sciences School of Rio Maior – Polytechnic Institute of Santarém Centro de Investigação em Desporto, Saúde e Desenvolvimento Humano (CIDESD) Centro de Investigação em Qualidade de Vida (CIQV)

DOI:

https://doi.org/10.18002/rama.v11i2s.4204

Palabras clave:

Business strategy, operationalization, sport organization, improvement actions, martial arts, combat sports

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Publicado

2016-09-29

Cómo citar

Sobreiro, P., Sousa, J., Louro, H., & Conceição, A. (2016). Strategy operationalization in a Taekwondo Federation. Revista de Artes Marciales Asiáticas, 11(2s), 128–129. https://doi.org/10.18002/rama.v11i2s.4204

Número

Vol. 11 Núm. 2s (2016)

Sección

Historical, sociological and philosophical issues of MA&CS

Licencia

Derechos de autor 2016 Pedro Sobreiro, José Sousa, Hugo Louro, Ana Conceição

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